A gestão logística eficiente é um pilar essencial para o sucesso de qualquer operação. Se sua empresa processa entre 500 e 2000 pedidos mensais, provavelmente já se deparou com os desafios de controlar a logística de maneira manual. Para essas empresas, o SmartGO WMS é uma solução leve, acessível e 100% em nuvem, que resolve os problemas mais comuns enfrentados na expedição, rastreabilidade e no retrabalho diário, com uma plataforma simples de contratar e fácil de operar.
Mas, quando é o momento ideal para adotar um Warehouse Management System (WMS)? A resposta não está apenas na necessidade de modernização, mas também na compreensão dos impactos de processos ineficientes. Vamos explorar os sinais claros de que sua operação já atingiu o limite das soluções manuais.
1. O volume de pedidos cresceu e os erros também
À medida que sua operação cresce, as falhas de separação e expedição se tornam mais frequentes. Segundo a Metrobi, empresas que adotam um WMS conseguem aumentar significativamente sua produtividade e reduzir erros, o que resulta em menos retrabalho e maior satisfação do cliente.
2. A equipe depende da memória para encontrar produtos
Se seus operadores ainda dependem da memória ou de processos manuais para localizar itens no armazém, sua operação está vulnerável. O SmartGO WMS oferece endereçamento lógico, sugerindo a melhor forma de armazenar os produtos e garantindo rastreabilidade completa para evitar qualquer erro no processo.
3. Retrabalho virou rotina
Reentregas, trocas e correções consomem tempo, aumentam os custos e impactam o moral da equipe. O SmartGO WMS registra cada etapa do processo, garantindo que os erros sejam corrigidos antes de se tornarem um problema financeiro ou de imagem.
4. Seu ERP não cobre o que acontece no armazém
Embora os ERPs sejam excelentes para o gerenciamento de vendas, finanças e estoque de forma geral, eles não cobrem processos críticos como separação dirigida, conferência digital ou rastreabilidade operacional. Um WMS complementa seu ERP, oferecendo controle total e integração entre todas as etapas logísticas.
5. Crescimento travado pela desorganização
A falta de visibilidade e controle pode ser um dos maiores obstáculos para escalar sua operação. De acordo com estudos de empresas do setor, locais que implementam um WMS aumentam em até 25% a produtividade de suas equipes e melhoram a eficiência no uso do espaço de armazenagem. Além disso, a Mercurius IT aponta que a adoção de um WMS pode reduzir o tempo total de ciclo dos pedidos em até 20%.
Conclusão: O Momento Certo para Adotar um WMS
O momento certo para adotar um WMS é antes que os erros custem caro. As planilhas funcionam, mas só até o ponto em que elas deixam de atender à complexidade crescente da operação. Se o seu negócio já sente o peso dos processos manuais e não está conseguindo mais se expandir de maneira eficiente, está na hora de migrar para uma solução dedicada à logística, como o SmartGO WMS.
Quer ver na prática como isso funciona?
Agende agora uma demonstração gratuita e descubra como o SmartGO WMS pode destravar o potencial da sua operação logística.