Checklist Logístico da Black Friday 2025: 5 passos para vender mais e errar menos.

Toda Black Friday começa com o caos. A sua não precisa ser assim.

A Black Friday é um dos períodos mais esperados do ano pelo varejo — e também um dos mais temidos por quem vive os bastidores da logística.

Em questão de horas, o volume de pedidos pode multiplicar por cinco, prazos encurtam e a pressão aumenta.

Mas o que separa empresas que navegam pelo caos com eficiência daquelas que se perdem no meio do volume?
A resposta está na preparação logística.

E é justamente para ajudar você a se preparar que criamos este Checklist Logístico da Black Friday 2025, com 5 passos práticos para deixar sua operação pronta — simples, organizada e previsível.

💡 Porque prevenir é sempre mais barato do que corrigir.

1️⃣ Organize seu estoque antes do pico
O primeiro passo para uma Black Friday bem-sucedida começa semanas antes da data oficial. Sem um controle de estoque preciso, qualquer tentativa de acelerar a expedição se transforma em um risco.

🔹 O que você deve fazer agora:

• • • Revise e categorize os produtos — destaque os itens de maior giro e elimine o que está parado.
    • Atualize cadastros e códigos de produtos para evitar confusões.
    • Reforce a reposição de produtos estratégicos e valide o estoque físico versus o sistema.

💡 Dica SmartGO:
Com o SmartGO WMS, você pode gerar relatórios automáticos de movimentação e curva ABC, facilitando decisões de compra e reposição com base em dados reais.

2️⃣ Padronize os processos de separação e conferência
Durante a Black Friday, cada minuto importa. E é aqui que processos padronizados fazem toda a diferença. Sem uma rotina clara e documentada, aumentam as chances de erros, retrabalho e atrasos na entrega.

🔹 Como padronizar sua operação:

• • • Crie fluxos visuais de picking e packing.
    • Treine a equipe para seguir a mesma ordem de tarefas.
    • Utilize conferência digital (scanners, etiquetas e leitoras de código).

💡 Dica SmartGO:
Com a conferência digital integrada do SmartGO WMS, cada etapa da expedição é rastreável — desde o picking até a impressão da etiqueta.

Isso reduz falhas manuais e aumenta a confiança no processo.

3️⃣ Automatize integrações e etiquetas
Em plena Black Friday, ninguém tem tempo para digitar manualmente pedidos, códigos ou etiquetas. A automação é a linha que separa o caos da produtividade.

🔹 Automatize para ganhar tempo:

• • • Conecte o WMS ao seu ERP e marketplaces (Shopee, Mercado Livre, Amazon).
    • Gere etiquetas automáticas e sincronize pedidos em tempo real.
    • Elimine tarefas manuais repetitivas.

💡 Dica SmartGO:
O SmartGO WMS oferece integrações nativas com Shopee, Mercado Livre e Correios, automatizando todo o fluxo de entrada e saída de pedidos.
Menos retrabalho, mais velocidade e segurança.

4️⃣ Simule o caos — antes que ele aconteça
Um dos maiores erros das PMEs é deixar para testar o sistema no dia da Black Friday.

Testar é preparar a equipe para o real e descobrir gargalos antes que eles travem a operação.

🔹 Como simular:

• • • Gere pedidos fictícios e cronometre os tempos de separação e conferência.
    • Faça um “mini dia de Black Friday” interno com 3x mais pedidos que o normal.
    • Valide se o sistema, internet e equipe suportam o pico.

💡 Dica SmartGO:
Com os dashboards em tempo real do SmartGO WMS, você visualiza o desempenho da equipe e identifica gargalos antes que impactem o cliente.

5️⃣ Monitore, ajuste e aprenda
Depois da correria, o aprendizado é o verdadeiro lucro da Black Friday.
Monitore os dados, reveja as falhas e documente melhorias para o próximo evento.

🔹 O que acompanhar:

• • • Tempo médio de separação e expedição.
    • Índice de erros por volume de pedidos.
    • Satisfação do cliente e devoluções.

💡 Dica SmartGO:
O SmartGO garante 99,98% de disponibilidade em nuvem, para que você monitore sua operação de qualquer lugar — mesmo após o evento.